Conhecer, compreender e exercitar as “Melhores Práticas” de Gerenciamento de Projetos com base no PMBOK™ e nos demais Padrões do PMI – Project Management Institute.
Compreender como conduzir a aplicação sistematizada dessas práticas a Projetos do ambiente de Administração e Negócios;

Neste curso ensinaremos como aplicar de forma sistemática as melhores práticas de GP do PMI, seguindo os procedimentos de um “Modelo de Gerenciamento” que trata os projetos desde o inicio, passando pelo planejamento, a execução e controle, até o encerramento.

Serão formados grupos de alunos que exercitarão estas práticas sob orientação do consultor. Cada grupo desenvolverá um “Projeto estudo de caso” que será utilizado no decorrer do curso para exercitar as práticas de gerenciamento de projetos.

Trabalharemos tanto os aspectos gerenciais quanto os comportamentais, na forma de workshop, alternando aula expositiva com exercícios individuais e em grupo.

Período de Realização: Não definido.
Carga Horária: 24 h/a (8 aulas de 3h)

Horário: 18:30h às 21:30h (segunda-feira)

Professor: Lélio Varela - Ex-presidente do P&M, Consultor em Gestão de Projetos.

Conteúdo Programático:

1. Conceitos, fundamentos e contexto do Gerenciamento de Projetos:

      • O Ser humano e os projetos; empresas, negócios e projetos
      • As melhores práticas de GP

2. A aplicação das melhores práticas de GP – O Modelo de Gerenciamento ProActive PM®:
      • O ambiente do projeto - dimensões gerenciais e interfaces; o ciclo de vida do projeto; o ciclo de gerenciamento do projeto
      • O gerenciamento ao longo das fases

3. Iniciando o Projeto:
      • As Partes Interessadas; Necessidades, requisitos e prioridades; influências e interesses
      • A elaboração do Termo de Abertura do Projeto

4. Planejando e Organizando o Projeto:
      • Planejamento do projeto – A Metodologia P & M®
      • A elaboração do Plano de Gerenciamento do Projeto
      • Planejando o Escopo do projeto – as entregas e o trabalho a fazer

5. Planejando e Organizando o Projeto:
      • Planejando o Tempo – atividades, sequência de trabalho e prazos

6. Planejando e Organizando o Projeto:
      • Planejando os Custos – utilização de recursos humanos e materiais, estimativas, orçamento, fluxo de caixa
      • Planejando a Qualidade – requisitos, critérios e métricas de sucesso do projeto

7. Executando e Controlando o Projeto:
      • A comunicação e relacionamento em projetos
      • Monitorando e Controlando o Projeto
      • O método do Valor Agregado
      • Orientando e gerenciando a execução do projeto
      • A elaboração do Relatório de Progresso

8. Executando e Controlando o Projeto
      • Gerenciando os Riscos e as Mudanças

      • Conflitos e Negociação em projetos

Encerrando o Projeto:
      • Formalização das entregas
      • Gestão do conhecimento em projetos
      • A elaboração do Termo de Encerramento do Projeto

INVESTIMENTO: 580,00 à vista ou 3 parcelas: 1 de  R$194,00 + 2 de R$193,00.

"As turmas serão abertas, de acordo com o número de alunos matriculados necessários à viabilidade dos cursos".

INSCRIÇÕES:

Cheque nominal ao IARJ – Av. Pres. Vargas, 583/2º andar - Centro - RJ ou depósito ou transferência para c/c 14137-2, Banco do Brasil.

INFORMAÇÕES:

Tels.: (21) 2224-7939

E-mail: iarj@iarj.org.br

OBS: O ENVIO DA FICHA DE PRÉ-INSCRIÇÃO NÃO GARANTE VAGA NA TURMA DE INTERESSE, SOLICITAMOS O COMPARECIMENTO DO ALUNO EM NOSSA SEDE ( AV. PRESIDENTE VARGAS, 583/2° ANDAR) PARA EFETIVAÇÃO DA MATRÍCULA